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Conocimiento técnico, no marketing.

Artículos técnicos integrados dentro de PlanBuilt sobre planificación, retrasos, datos y control de proyectos.

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51 artículos publicados.

Time Slice Windows Analysis

Descripción Este es otro de los métodos que utilizan la segmentación por ventanas del proyecto. Sin embargo, a diferencia del APABW, se depende de los cronogramas contemporáneos em

Planificación de proyectos

Contratos y planificación

El contrato es la principal herramienta disponible por todas las partes involucradas para garantizar la correcta gestión del alcance.

Planificación de proyectos

Look ahead Schedule

En muchos casos no resulta práctico usar el cronograma general con cientos o miles de actividades para definir y mostrar las próximas actividades a realizar. Por eso, en necesario

Planificación de proyectos

Niveles de cronogramas

Existen 5 niveles de detalle para un Schedule cada uno de ellos con un objetivo distinto. Desde el nivel 1 con los milestones contractuales hasta el nivel 5 con el máximo detalle d

Planificación de proyectos

Progreso de un proyecto con Primavera P6

Una de las funciones de un planificador es actualizar el avance o progreso del proyecto. Según la fase y tipo de proyecto, se requiere actualizar de diferente manera.

Datos y automatización

Automatizar el reporte y centralizar los datos

Problema: los datos están dispersos y el reporte se reconstruye a mano cada semana. Solución: centralizar todo sobre una única fuente de verdad y automatizar el reporte.

Gestión de proyectos

Planificación de proyectos: cuándo subcontratarla, cuándo internalizarla y cuándo no hace falta

No todos los proyectos necesitan un planificador profesional, ni todas las empresas deberían subcontratar la planificación. Un análisis honesto de las tres opciones.

Planificación de proyectos

Planbuilt metodología

La mayoría de los retrasos no nacen de un mal cronograma, sino de la distancia entre lo que se planifica en la oficina y lo que ocurre en obra.

Gestión de proyectos

¿Cuánto cuesta realmente un planificador? (España 2026)

El salario de un planificador es solo la punta del iceberg: hay que sumar seguros sociales, software y estructura

Planificación de proyectos

De los cronogramas en papel a la IA

En 30 años el sector ha pasado del cronograma en papel a la actualización en tiempo real y la IA. Pero hay una trampa: muchas empresas cambiaron la herramienta sin cambiar el métod

Análisis de retrasos

Análisis de la milla medida

Para dirimir una reclamación por disrupción el método más común es el análisis de la milla medida. Esta metodología compara la productividad real contra la productividad afectada.

Análisis de retrasos

Análisis de retrasos para informes periciales

Existen varias técnicas de análisis de retrasos para informes periciales. La SCL reconoce 6 técnicas mientras que la AACE reconoce 8, aunque todas ellas tienen aspectos en común.

Análisis de retrasos

As-Planned vs As-Built Windows Analysis

El método As-Planned vs As-Built Windows Analysis es uno de los que aplican el análisis por ventanas, comparando las fechas ejecutadas con las planeadas.

Planificación de proyectos

CPM y Last Planner System

CPM y LPS son dos sistemas que operan a niveles distintos en planificación, modelo temporal-contractual frente a control de producción y coordinación en site

Análisis de retrasos

Análisis de disrupciones

La disrupción sufrida por el contratista se debe demostrar mediante la aplicación de métodos y técnicas analíticas que permitan evaluar y cuantificar la pérdida de productividad.

Gestión de proyectos

Tipos de contratos de construcción: guía sencilla para entenderlos y consultarlos

Tipos de contratos de construcción. Hay que diferenciar cómo se paga y cómo se organiza el proyecto y quién asume el riesgo.

Planificación de proyectos

Buenas prácticas de planificación

Es importante utilizar las mejores prácticas que pueden ayudar a mejorar la calidad del cronograma y de la planificación, así como facilitar la detección de errores y problemas.

Análisis de retrasos

Reclamación de Extensión de Tiempo (Eot)

Los retrasos son casi inevitables, una reclamación EoT es el mecanismo mediante el cual un contratista solicita más tiempo evitando así penalizaciones.

Análisis de retrasos

Tipos de reclamaciones en construcción

Dada la complejidad de muchos de los proyectos de construcción de hoy en día, los retrasos en la fecha de finalización son algo habitual, y por tanto las reclamaciones.

Análisis de retrasos

As-Planned vs As-Built / Planeado contra ejecutado

El método As-Planned vs As-Built Windows Analysis es uno de los que aplican el análisis por ventanas, comparando las fechas ejecutadas con las planeadas.

Planificación de proyectos

Rol del planificador

El planner ocupa una posición única porque todas las funciones necesitan una dimensión temporal.

Gestión de proyectos

Equipo de Project controls

Planner, Quantity Surveyor y Cost Controller: cómo integrar plazo, cantidades, coste, contratos y ejecución en proyectos de construcción.

Gestión de proyectos

Qué hace realmente un departamento de planificación

El departamento construye el modelo temporal, mide el avance, anticipa desviaciones, evalúa el impacto de los cambios y sostiene la posición contractual

Análisis de retrasos

Impacted as Planned

IaP es una técnica modelada basada en crear una simulación introduciendo actividades sobre el programa de la línea base con todas las actividades relacionadas.

Planificación de proyectos

Pasos para crear un buen cronograma

Un buen cronograma debería estar estructurado de una manera sencilla de entender, pero que, aun así, brinde detalle suficiente para que el aporte valor añadido al equipo.

Datos y automatización

Base de datos de Primavera P6

En Primavera P6 la información del proyecto se almacena en una base de datos relacional en lugar de archivos independientes como en MS Project.

Planificación de proyectos

Constraints / Restricciones

Las restricciones sirven para modificar artificialmente o restringir las fechas de un hito o actividad. La recomendación es que un cronograma bien construido no debe tener ninguna.

Planificación de proyectos

Camino crítico en Primavera P6 y MS Project

El camino crítico de un proyecto es la secuencia de actividades con un margen de demora (holgura) igual a cero. Por tanto, la ruta crítica es la secuencia continua más larga.

Análisis de retrasos

Métodos de análisis de retrasos

Dada la complejidad de muchos de los proyectos de construcción de hoy en día, los retrasos en la fecha de finalización son algo habitual, ya que se deben coordinar permisos, person

Análisis de retrasos

Time Impact Analysis

Descripción TIA es una técnica modelada ya que se basa en realizar una simulación añadiendo retrasos en un cronograma actualizado a fecha anterior al evento de retraso y recalcular

Análisis de retrasos

Collaps as Built

Es una técnica modelada basada en la simulación de escenarios. Esta simulación se realiza en Primavera o Project. No es un método recomendable para arbitrajes.

Análisis de retrasos

Caso Práctico Time Slice WA

Este uno de los métodos que utilizan la segmentación por ventanas del proyecto y depende totalmente de los cronogramas contemporáneos emitidos por el contratista

Análisis de retrasos

Caso Práctico Impacted as Planned

Impacted as Planned es una técnica modelada basada en crear una simulación introduciendo actividades sobre el programa de la línea base con todas las actividades relacionadas

Planificación de proyectos

Convertir de Primavera P6 a MS Project

En algunas ocasiones puede surgir la necesidad de convertir una planificación creada en Primavera P6 a MS Project debido a requisitos específicos del proyecto.

Análisis de retrasos

Clasificación métodos de análisis de retrasos (AAEC/SCL)

Para facilitar la clasificación de métodos se ha combinado la clasificación taxonómica que realiza el AAEC con los 6 métodos principales de la SCL.

Análisis de retrasos

Caso Práctico Collaspsed as built

La técnica Collapsed as Built requiere modelar el programa as Built. En este ejemplo se va a analizar un parque eólico con 3 agentes intervinientes principales.

Planificación de proyectos

Costes y valor ganado en Primavera P6

En un proyecto de construcción existen distintos tipos de costes, dependiendo del alcance, tipo de proyecto y envergadura del mismo.

Planificación de proyectos

Evaluar la calidad de un cronograma

La calidad de la planificación se puede analizar desde una perspectiva cualitativa y cuantitativa. La cualitativa se basa en criterios subjetivos y cuantitativa en criterios cuanti

Análisis de retrasos

Factores relevantes en la elección del método de análisis

La elección del método de análisis puede ser la clave entre ganar o perder un arbitraje y también puede dar resultados diferentes.

Planificación de proyectos

Tipo de duración en Primavera P6

En Primavera P6, «Tipo de duración» es una configuración que permite especificar cómo el software debe calcular la duración de una actividad.

Análisis de retrasos

Causas de retrasos

Los proyectos complejos suelen sufrir retrasos por diversas causas, sin embargo hay retrasos comunes a todos los proyectos.

Gestión de proyectos

Refranes y excusas de obra: lo que el tajo sabe (y calla) sobre planificación

En cualquier obra, antes que el P6, existe la tradición oral. Los dichos comprimen décadas de lecciones. Pero se dividen en dos bandos: los que codifican disciplina de planificació

Análisis de retrasos

Pacing y disrupción

El Pacing ocurre cuando se produce un retraso en la finalización de alguna actividad de forma consciente y voluntaria.

Análisis de retrasos

Retrasos en proyectos de construcción

Un retraso es cualquier evento que impide mantener las fechas acordadas, en obras complejas son muy habituales. Los extra costes asociados deben ser asumidos por alguna de las part

Datos y automatización

Power BI y Primavera P6

Primavera es el motor de programación; Power BI, la capa de análisis y visualización que le falta. La automatización de reporting es el verdadero objetivo.

Análisis de retrasos

Integrantes de un proyecto de construcción

Dada la complejidad de muchos de los proyectos de construcción de hoy en día, los retrasos en la fecha de finalización son algo habitual, ya que se deben coordinar permisos, person

Análisis de retrasos

Caso Práctico APvsAB

El análisis se va a realizar desde el punto de vista del fabricante contra el contratista.

Planificación de proyectos

Los secretos del buen ingeniero de planificación

El planificador juega un papel central de coordinación entre los distintos departamentos de gestión de proyectos.

Datos y automatización

Archivos MS Project vs Base de datos P6

La gestión de proyectos es una tarea compleja que requiere herramientas avanzadas para planificar, ejecutar y monitorear las distintas fases y actividades. Dos de las herramientas

Planificación de proyectos

Análisis de Valor ganado

El Análisis de Valor ganado (EVA) es una técnica que permite medir el progreso de un proyecto contra lo planificado y presupuestado.

Planificación de proyectos

Análisis de riesgos en construcción: cómo anticipar retrasos y sobrecostes

Un buen análisis de riesgos no evita los imprevistos: te permite anticiparlos, reaccionar rápido y decidir con mejor información.