Planificación y control de proyectos · EPC

Cualquiera puede hacer un plan.
Pocos saben gobernarlo.

Revisamos, construimos e implantamos sistemas de planificación y control de proyectos que conectan contrato, obra, progreso, previsión y decisiones.

Curva S — Avance acumulado

Total del proyecto SemanasMeses
Curva S - Total del proyecto Vista semanal - Corte 24/07/26 Barras incrementales Avance acumulado (%) 0%25%50%75%100% 02.55.07.510 Corte 56.8% W01W03W05W07W09W11W12
W01Rango de fechas visibleW12
BarrasActualLínea basePendienteCurvasActual acumuladoLínea base acumuladoPrevisión acumulada
El problema

El planning suele llegar tarde a la decisión.

Muchos proyectos tienen Primavera, reuniones y paneles. Aun así, el dato de campo llega tarde, el progreso no es trazable y la previsión se convierte en deseo.

01

Informar no es controlar

Mover fechas y explicar el pasado no protege margen, hitos ni posición contractual.

02

La obra y la oficina hablan idiomas distintos

El cronograma contractual necesita datos reales: cantidades, restricciones, recursos, productividad y liberaciones.

03

No todo retraso importa igual

El valor senior está en separar ruido de impacto real sobre camino crítico, coste y riesgo contractual.

Gratis

Análisis gratuito de riesgo del cronograma

Envíanos un XER o archivo de MS Project y preparamos un informe breve de riesgos de plazo basado en duración min/max, librería de riesgos y simulación Monte Carlo.PDF no recomendado: sin archivo planificable no se puede analizar lógica, duración ni riesgo con fiabilidad.

Solicitar análisis gratuito →
Servicios

Cuatro líneas para controlar plazo, avance y riesgo.

PlanBuilt integra planificación CPM, medición de avance, informes, 4D BIM y análisis de retrasos para proyectos industriales y EPC. Se pueden contratar de forma modular según la fase, urgencia y presión contractual del proyecto.

Stack técnico
Primavera P6MS ProjectSynchro 4DPower BIMacros ExcelSketchUp
Aplicaciones

PlanBuilt Control

Aplicaciones de project controls para ingeniería, compras, construcción y planificación 4D.

PlanBuilt Control lleva el método de control de proyectos de PlanBuilt a aplicaciones web prácticas que conectan cronograma, avance, liberaciones de ingeniería, compras, plazos y decisiones de previsión.

Explorar PlanBuilt Control →
PlanBuilt Method

Campo → datos → previsión → decisión.

El método convierte actividad diaria de obra en información accionable para dirección.

01

Modelar

WBS, línea base, reglas de progreso, hitos y camino crítico.

02

Capturar

Avance físico, restricciones, recursos, incidencias y evidencias.

03

Analizar

Productividad, desviación, holgura consumida y actividades en riesgo.

04

Predecir

Previsión realista basada en lógica, rendimiento y restricciones.

05

Decidir

Impacto en plazo, coste, contrato y opciones de recuperación.

06

Ajustar

Re-secuenciación, mitigación y aprendizaje semanal del sistema.

Sectores

Donde el cronograma es crítico.

Proyectos industriales, energía y entornos EPC con presión de plazo, interfaces complejas y exposición contractual.

Energía y renovables

Eólica · Solar · Híbridos · BESS

Oil & Gas / Proceso

Plantas · Terminales · Almacenamiento

Industria del acero

Acerías · Laminación · Hornos · Utilities

Data centres

Alta densidad · Entrega acelerada

Infraestructura

Civil · Industrial · Edificación

Insights

Conocimiento técnico, no marketing.

Análisis prácticos sobre planificación, control de proyectos y retrasos, integrados en el blog de PlanBuilt.

Siguiente paso

Tu cronograma dice que el proyecto termina a tiempo. ¿Es verdad?

Cuéntanos en qué fase está y qué te preocupa del cronograma. Te devolvemos una lectura inicial honesta.