Cronograma CPM
Estructura WBS, hitos contractuales, lógica de precedencias, duraciones, camino crítico y línea base en Primavera P6 o MS Project.
Preparamos el cronograma, recursos, narrativa y entregables base para ofertas industriales y EPC. Si la secuencia necesita explicarse visualmente, añadimos planificación 4D BIM como alcance independiente.
El objetivo no es producir un Gantt decorativo: es construir una lógica que explique cómo se ejecuta el trabajo, qué recursos exige y qué riesgos quedan asumidos en la oferta.
Estructura WBS, hitos contractuales, lógica de precedencias, duraciones, camino crítico y línea base en Primavera P6 o MS Project.
Cargas de recursos, criterios de productividad, frentes de trabajo, restricciones principales y supuestos de rendimiento.
Texto técnico para explicar estrategia de ejecución, secuencia, supuestos, exclusiones, riesgos y lógica del plazo ofertado.
Curva S, histogramas, hitos, resumen ejecutivo y entregables listos para revisión interna o entrega al cliente.
Comprobamos calendarios, restricciones, lógica abierta, holguras, secuencias débiles y puntos que pueden comprometer la oferta.
Cuando existe modelo y tiempo suficiente, vinculamos la secuencia al modelo para explicar construcción, accesos e interfaces críticas.
No todas las licitaciones necesitan 4D. Lo proponemos cuando la secuencia, los accesos, las interferencias o la planificación por fases son parte del valor técnico de la propuesta.
El cliente entiende cómo se construirá el proyecto, no solo cuándo empieza y termina cada actividad.
Se identifican cruces entre disciplinas, zonas, accesos, montaje, pruebas y puesta en marcha.
La narrativa técnica gana credibilidad porque conecta cronograma, modelo y método constructivo.
Los importes son orientativos y dependen de alcance, calidad de información disponible, urgencia, número de disciplinas y nivel de detalle requerido.
Programa base, hitos, lógica principal, curva S simple y revisión de coherencia.
Programa detallado, recursos, narrativa técnica, histogramas, supuestos y entregables de oferta.
Paquete completo para una licitación compleja con varias disciplinas, interfaces, escenarios y revisión senior.
4D BIM se presupuesta aparte cuando haya modelo, tiempo suficiente y valor real para la licitación.
Revisamos pliego, alcance, mediciones, hitos, restricciones, modelo y estrategia de oferta.
Construimos WBS, secuencia, calendarios, relaciones y camino crítico.
Asignamos equipos, productividades, curvas, histogramas y supuestos de ejecución.
Identificamos puntos débiles, holgura sospechosa, restricciones e interfaces de alto impacto.
Redactamos la explicación técnica del plazo, estrategia, secuencia y supuestos.
Preparamos archivos editables y paquete final para revisión interna o entrega al cliente.
Envíanos alcance, pliego o información disponible y te diremos qué nivel de alcance encaja con tu licitación.